Processo de planejar, organizar, executar e controlar recursos com o intuito de executar um projeto e seus objetivos específicos dentro de um prazo determinado. O gerenciamento de projetos envolve diversas atividades, tais como identificar requisitos, estabelecer metas, designar tarefas, alocar recursos, acompanhar o progresso do projeto e resolver problemas que possam surgir durante a sua execução. Ainda, a tarefa realiza o gerenciamento de outras áreas pertinentes ao empreendimento, como escopo, cronograma, custo, qualidade, comunicação, recursos humanos, riscos e integração.
O gerenciamento de concorrência tem como foco definir a empresa de construção para o projeto idealizado. O seu processo envolve as seguintes etapas, como:
Processo que planeja, coordena e supervisiona todas as atividades envolvidas na construção ou reforma de residências, edifícios residenciais ou comerciais, hospitais, shoppings, entre outros.
A sua execução abrange desde a realização de concorrência entre construtoras e de fornecedores, a elaboração de cronograma de trabalho, controle de custos, o cumprimento de regulamentos e normas, a garantia da qualidade do trabalho realizado, a gestão de recursos humanos e materiais até a comunicação eficaz com todas as partes envolvidas no projeto.
O intuito do gerenciamento de obras é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento, cumprindo os padrões de qualidade esperados.
Processo que planeja o orçamento ao longo do ciclo de vida de um projeto para evitar custos excessivos e com o objetivo de maximizar o retorno sobre o investimento. Sua execução envolve:
Na construção civil, o gerenciamento de prazos é o processo de planejar, coordenar e controlar as atividades de um projeto de construção para garantir que ele seja concluído dentro do cronograma estabelecido. As suas etapas de execução são:
Processo fundamental, na construção civil, para identificar e avaliar riscos que podem afetar negativamente ou positivamente o desempenho de um projeto de construção. Sua realização envolve as atividades de:
Processo que visa garantir que os projetos sejam concluídos de acordo com os padrões de qualidade estabelecidos, além de atender às expectativas dos clientes e às normas regulatórias. Sua realização se concretiza pelas seguintes etapas:
A auditoria de engenharia de propriedades patrimoniais para compras, fusões ou aquisições é, na realidade, um processo detalhado de avaliação das propriedades envolvidas em uma transação comercial. Este tipo de auditoria é realizado para minimizar riscos e maximizar oportunidades de investimento, pois fornece uma avaliação precisa do estado físico, da condição e do valor das propriedades com o objetivo de ajudar na decisão de compradores, vendedores ou investidores. Sua execução envolve as seguintes atividades:
